资料分散,前期整理耗时
Excel、图纸、标准和历史项目各自独立,工程师反复查找、复制和核对。
Enginix 不从“做一个聊天机器人”开始。我们先把知识、标准和历史经验变成可用的共同底座,再聚焦电气专业:读取真实负荷表与 I/O 清单、执行受控计算、生成一次与二次图纸,并在工程师审核后形成项目级 Word、项目图册和完整章节的项目报告 PDF。
减少重复整理、检查和画图工作,把工程师时间还给专业判断。
把标准和经验变成执行规则,在交付前发现缺项、冲突和异常。
流程、规则、模板、评测和运行证据持续积累,不随人员流动而流失。
我们把 AI 放进现有工程方法,而不是要求专业人员迁就一套陌生技术。
Excel、图纸、标准和历史项目各自独立,工程师反复查找、复制和核对。
同类问题反复判断,标准理解不一致,新人培养周期长,关键人员负荷高。
只给答案、不讲来源,无法说明使用了什么版本、谁审核、为何可以交付。
仪表、通讯与电气不同时铺开。我们先把电气 V1.3 核心跑通:单个项目的一次与二次可联合导入;多个项目可一次选择最多 5+5 份文件,由平台按表内项目号和版本自动配对。全部检查通过才整批建立待审核草案,任一项目失败则零写入。一次侧生成 0.4/11/33kV 单线图和受控计算/选型,7 类接线会明确正常、应急、旁路、变压器、PT 与联络关系;二次侧生成柜外连接、端子排与柜间联络图。每项成果带来源、版本、问题和真实审批记录。
一次读取负荷与系统参数,二次读取 I/O、端子、方向与连接;工程师可在网页逐格修正。
形成出线、主进线、母联断路器与 CT/电缆参考选型,并按 7 类接线生成同一份结构证据;正式 PT、隔离开关、保护定值、选择性和 ATS/BZT 逻辑不会由模型猜测。
项目号、版本、位号和控制信号一起检查;失败不保存,通过后同批次生成一次与柜外二次待审核草案。
项目编号、版本、设备位号、控制要求 I/O 覆盖及受控语义预检均通过后,才允许生成项目级 Word、项目图册 PDF 和含 1-9 章/附录/全部图页的项目报告 PDF;文件指纹和审批记录一起交付。
输入有来源每个结果保留图纸、页码、回路或负荷来源
判断有依据识别置信度、归组规则和生成参数均可查看
异常不自动猜测重叠符号、缺失参数和零负荷项进入确认
审核后才导出专业人员批准后解锁 SVG、一次 DXF CAD 交换草案和成果包
上传一份经授权的工程图纸,Enginix 会识别工程对象、关键文字和明确关系;工程师点击结果即可回到对应页和位置,确认或修订后再批准交付。
AI 识别值
对象和文字带页码与定位框,工程师不用在多页图纸中反复寻找。
AI 给建议,工程师确认或修订;原值、修改人、时间和备注都保留。
系统区分“直接确认”和“人工修订”,可形成修订率和验收基线。
批准后才解锁成果包,包含来源指纹、页码坐标、复核和审批证据。
底层模型和智能体框架可以替换,知识、规则、审批和证据仍由企业掌握。当前实现由 Frontier Nexus 0.1.0-alpha.15 提供受治理的开放底座。
把数据读取、模型、工具、规则、人工关口和输出连接成可配置流程。
流程可视 · 节点可配 · 版本受控企业标准可按版本登记、比较变化、校验来源并审批;任务明确选择后,批准默认值可直接参与生成,并保留逐字段来源。
有出处 · 可比较 · 经审批 · 真正执行 · 可追溯AI 形成草案,工程师复核并承担最终专业责任,系统不越权。
可退回 · 可批准 · 有证据支持国产、开源、私有或商业模型,通过统一接口按场景选择。
不锁模型 · 不锁流程 · 可扩展身份、角色、密钥、审计和持久化由统一平台控制,默认不写回。
安全会话 · 最小权限 · 全程留痕答案集先审批、再冻结;只有同一答案版本和同一源文件的结果才能进入模型与流程版本对比。
任务可查 · 口径固定 · 公平比较来源、用途和写回范围明确;真实上传仅限经授权的非涉密工程图纸。
审核人与管理员分权;服务身份只拥有完成任务所需的最小权限。
确定性计算和规则不交给模型猜测;关键成果必须经过人工批准。
流程、规则、适配器、核心代码和独立维护权按层级明确。
当前在线版本可执行真实任务、专业审核和受控交付;生产部署所需的企业身份、网络和正式模板可按客户环境接入。
真实负荷与 I/O、三电压、计算预选、端子电缆、Word、审批、认证与持久化
审核人与平台管理员职责分开
来源指纹、页码坐标、人工复核与审批证据
一次+二次输入到项目 Word、图纸汇编和项目报告;本机样例约 4.28 秒
先用经授权的项目资料建立业务基线,再连接正式系统;每一步都有明确成果和验收口径。
确认数据、规则、标准答案和业务目标,建立首条工程闭环。
接入客户确认的数据与标准,形成可用、可测、可审计的专业智能体。
把电气专业的方法扩展到仪表、通讯、更多图种和业务系统。
无需准备技术方案,也不要上传敏感资料。只要告诉我们希望解决的业务问题,双方就能判断是否适合进入两周应用初始化。
理解问题确认当前流程、耗时与风险。
判断价值选择可量化、可验证的切入口。
明确下一步形成项目基线、责任人与验收口径。